line


在城市中,道路的規劃決定了都市的命運和發展;但您知道嗎?人的腦中也有無數條看不見的「思路」,而且每個人不盡相同。 70年代美國心理學家發現思路可以概分成五大類,思路的類型不同,會影響人們工作、溝通、思考、互動的習慣。 瞭解思路,管理不再只是藝術,而是可以學習的技術。

可以學習的管理之道

「人」是企業中最關鍵也最困難的部分,但互動和領導絕對不是只能仰賴經驗和天分,而是可以學習的過程。「思路動力學」課程廣泛運用在培訓主管領導能力、用人選才與團隊互動之上。


瞭解行為背後的想法

「適才適所」是企業用人的最高境界,如何讓「對」的人做「對」的事,透過問卷是不夠的,您需要瞭解的是行為背後的原因,每個人的「思路發展」是不盡相同的!

在人資夥伴搶先體驗課程中,能夠協助HR人員在規劃策略時更有方向感:

1.如何在面談時一眼就看出對方適合什麼樣的職位?
2.什麼樣的教育訓練形式,我們家的學員最能接受?

人的Total Solution:
Thinking Process Dynamics


TPD結合了美國心理學家所發展的人類動態理論以及慎思顧問公司對組織學習訓練多年來的經驗,全新研發出一套適合華人社會學習、運用、 發展的專業技術。它能滿足一般員工、部門主管、團隊 Leader改善人際關係的需求,打造更好的互動品質。


 

知識補給站

什麼是動態學?
「動態學」(Dynamics)原本是力學中的一種,50年前MIT史隆管理學院借用此詞運用在管理之上,發展了「系統動力學」。他們認為,不應該假設企業是靜止不動的,只要了解動態,就可以根據結構預測未來的行為。

雙D雙核心,兩大動態學

慎思最獨一無二的就是雙D技術:系統與思路動力學(SD&TPD),看了以下四篇文章之後,就能領會動態學的奧祕。
1.【基礎篇】介紹:企業成功的基因
2.【應用篇】教育訓練:因材施教不是空談
3.【應用篇】人際與壓力:解開職場千千結
4.【應用篇】團隊零內耗:我對你沒錯

活動資訊

(新竹場)日期:2009年7月24 日 (五) 
時間:下午2:00~4:30,1:30開放入場
地點:竹科勞工育樂中心 B1第二會議室 (若活動地點更改,主辦單位將另行通知)
地址:新竹市新安路2號

(台南場)日期:2009年7月31日(五)
時間:下午2:00~4:30 1:30入場
地址:台南市安南區工業二路31號(南台灣創新園區)研究三館一樓113教室
網址:http://www.sirdp.org.tw/s_stir_02.htm

(台中場)日期:2009年8月7日(五)
時間:下午2:00~4:30 1:30入場
地址:台中市 40763 西屯區東大路二段227號(逢甲中科校區)2F
網址:http://www.ctspc.fcu.edu.tw/index2.php

報名費用:人資部門、管理部門或訓練承辦人員免費 


特別優惠:人資課級以上主管報名,提供免費顧問診斷或組織問卷健檢報告(價值兩萬元),名額有限

(報名後有專人為您說明)
活動聯絡人:陳曉伶小姐
TEL: 07-352-3446
E-Mail:charline.c@sense-siq.com
註一:本活動僅接受公司行號代表報名,個人名義恕不接受
註二:本活動恕不接受現場報名,請填寫電子表單或與活動聯絡人直接聯繫預約報名
註三:如果您無法出席但有意願瞭解的話,請按此留下資訊我們有專人為您服務
活動議程

時  間

活動名稱

活動內容

講  者

13:30~14:00

報到

14:00~14:30

讓彼得.聖吉 稱讚不已的學問:
「一旦人們了解這個系統,他們幾乎永遠不會忘記」

1.TPD思路動力學簡介
2.企業個案分析
3.一小時內察覺思路

戴士杰
副總經理

14:30~15:00

最熟悉的陌生人:
原來我們與眾不同

「思路動態」實際體驗活動

戴士杰
副總經理

15:00~15:15

Tea Time

15:15~15:50

當TPD遇上HRD:
了解「思路」
如何協助人資夥伴規劃

1.思路對學習風格之影響
2.思路對團隊機能之影響
3.思路對工作職能之影響

戴士杰
副總經理

15:50~16:20

I know who you are:
改善組織互動的親身經歷

從一般員工到主管培訓:
國內客戶的推動歷程分享

李世珍
總經理

16:20~16:30

TPD還有什麼好處?

Q/A

 

演講者介紹

戴士杰

現 任:慎思群創力顧問有限公司 副總經理
學歷:中山大學企管系博士候選人
主要專長:學習型組織、系統動力學、創意思考、自我超越、職涯發展、TPD思路動力學

事 蹟:工商時報專欄作家、博客來團購書排行榜Top 5 <向司機學管理>一書作者
授課單位:台積電、中國鋼鐵公司、中國造船公司、日月光半導體、力山企業、大康織機、亞洲光學、奇美電子、工商時報、中華徵信所、華致資訊、普鴻資訊、岡山秀傳醫院…等。

思路動力學 在教育訓練上的運用

除了協助人資人員設計與規畫之外,隨著企業不斷的成長、以及營運策略的改變,企業自然而然會需要能夠充分授權的管理人才,而且每個管理人員的管理幅度會隨著企業規模變得越來越大,工作重心也會逐漸由「管事」轉移成「管人」。

公司內無論是高階團隊或是專案團隊的 Leader ,對於管理「人類系統」的能力必須隨之提高。人懂得因應政策、上有政策,下有對策,越想控制就越難控制。技術專業的累積,並不能轉換成「管人與用人」的水準,人的特性是需要學習的,本課程的重要性更加不言而喻。

橫向增進團隊間對彼此的認識 / 培養團隊默契 / 垂直溝通:協助主管向上溝通與向下管理

產業
訓練對象
欲改善之現況
成效
高科技產業
Project Leader
中高階主管/廠長
主管之領導能力
改善主管與員工間關係
培養領導、用人、垂直溝通、水平協調能力
資訊產業
高階主管
業務代表

主管之領導能力
業務人員察言觀色的能力
改善主管間互動關係

主管培養用人、垂直溝通、水平協調之能力
業務培養識人與客戶溝通之能力
醫療產業
管理部門
中高主管培訓
強化現有高階領導能力
培養接班中高階團隊
改善主管間互動關係

用人與選才的判斷基準
上下之間能夠溝通過去難以啟齒的問題
改善會議與討論的品質

製造業
研發部門
研發創新遭遇瓶頸
打破部門隔閡
產生集體創新的氛圍與培養互動習慣

本課程能夠有效的達到以下幾個目的:

1.輕鬆溝通平時難以溝通的問題
2.減少人與人之間的誤會
3.建立企業內的新語言
4.清楚每個人工作上的功能,降低工作分配時的抗拒與衝突



慎思群創力顧問有限公司 版權所有,禁止侵害,違者必究
Copyright 2009 Sense Team Creativity Consultant Company . All Rights Reserved
創作者介紹
創作者 sensetw 的頭像
sensetw

學習型組織、第五項修練電子報

sensetw 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()