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管理優勢,就能因才適任「我們有做人格量表和心理測驗,也發現員工優勢了。」但是到了部門主管手中,下一個問題是「測完了,So What ?」這是因為從「發現優勢」到「因才適任」中間存有鴻溝。「因才適任」的下一步,就是教導主管如何「管理」和「發揮」這些優勢。
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根據蓋洛普研究,職場優勢具體可分出34種,每一種都有管理的方法。我們根據研究結果又將它統整成5大群組。換言之,主管不用記得34種管理方法,只要記得5種優勢群組,便能以簡御繁,同時跨過了從「發現優勢」跨到「因才適任」的鴻溝。 | |
以簡御繁!我們發現,優勢是成群結隊的出現,換句話說,擁有A優勢的人,通常也伴隨著擁有B優勢,只是需要正確的方法將它引導出來:
想知道這些優勢群組具體的內涵和管理心法,請千萬不要錯過本次講座!【詳細資訊】 |
目前分類:活動錦集 (5)
- Jan 29 Tue 2013 15:17
【人資講座】從發現優勢 到因才適任
- Jan 14 Mon 2013 12:02
2013年人力資源關鍵字:Engagement - 教育訓練最終如何辦出長期可見的財務績效 -
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- Jul 20 Mon 2009 16:01
(活動摘要)7/16台中人資主管協會演講
人的問題是企業永遠的痛!不管是選、育、用、留都有複雜而難解的問題。其中教育訓練更是讓人資夥伴感到困擾,學習的目的為了增加企業競爭力,但培養好的能力往往隨著員工離職而流失,如何讓企業保有永續的競爭力呢?這就需要從員工個人學習轉變到組織學習!
那麼組織學習是什麼?組織到底要怎麼學習呢?在七月十六日晚上,戴士杰副總經理受中部人力資源協會之邀分享「從個人學習到組織學習:如何診斷與解決變革阻礙」,與在場的人力資源主管們淺談組織學習的概念,以及人資夥伴要如何成為企業的內部顧問,預先找出過程中可能會遇到的阻礙,受到全場與會人士的好評!
- Jul 09 Thu 2009 10:43
(TDP思路動力學會前文章):急驚風遇上慢郎中 @新竹台中台南
2009.07.07 | |
慎思群創力 戴士杰 副總經理 「我以前都會覺得他們作事很慢,但現在我知道,他們其實是最可靠的一群人。」 六月下旬時,替我們一個客戶TPD主管訓練的結訓回顧,聽到這樣真摯的回饋,在場的人都非常感動。 這到底是怎麼回事?請先做以下的小測驗。 |
- Jun 19 Fri 2009 14:15
TPD思路動力學免費說明會(新竹 台南 台中)
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