為什麼員工契合度很重要?
想像一下,您有沒有全心投入一件事的經驗?回想一下你充滿熱情的感覺,前一晚睡不著、隔天跳著起床。而且沒有人要求,你就表現的很好? 這種狀態,就被稱為「engagement
」。如果一間公司的人都處於這種狀態,大家樂在工作,從此聽不到抱怨,員工、同事間、老闆間互相感激彼此的付出...想一想,這該多好!sensetw 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣(263)
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2013年人力資源關鍵字:Engagement
- 教育訓練最終如何辦出長期可見的財務績效 -
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今年一月份最後了解Engagement的機會!
您知道嗎?"Employee Engagement"是當今人力資源領域最關心的指標,員工滿意度早已是衡量教育訓練效果過時的指標。這個新觀念引起竹科及周邊企業人資主管的重視與注意,現在,我們即將在南科將這個概念分享給您,請即刻報名,千萬不要錯過了!
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大家都在關注,您豈可錯過?
不景氣的年代,企業最有力的自救辦法不是被動等待回春,而是努力改善體質,才會創造財務績效。
因此,人力資源主管若能在此時正確提升員工契合度,便是創造企業亮麗財務表現的關鍵角色。
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如何依序發展?
改善員工契合度包含四個層級,12個項目:
- 員工的勝任資格
- 員工是否盡力發展天賦
- 員工對職場是否產生認同
- 員工與企業一同成長
您或許會說,這些項目我過去也曾找過名師來企業改善。 但您可能不知道改善的目標,而且忽略了其中隱含著發展的順序。忽略發展的順序,或是頭重腳輕,投資太多在進階的發展上,導致成效不彰。
本課程告訴您,如何打造均衡的金字塔,每一分投資都看的見成效。
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適合對象:
人力資源部門主管,或負責教育訓練與人才發展任務的主管
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課程大綱及內容
一、人才發展與財務績效: § 甚麼樣的教育訓練讓學員認為是福利而非負擔? § 甚麼樣的教育訓練被視為投資而非費用? § 四大階段與評估工具
二、提升人才契合度 § 何謂人才契合度? § 12個指標,12套管理心法 § 如何建構均衡的契合度金字塔?
三、如何導入人才契合度 § 現狀評估:樂觀時如何導入,悲觀時如何導入? § 問卷工具與導入程序
四、Q & A 與交流時間 § 顧問現場回答問題 § 人資夥伴交流與分享
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如果您想說服老闆贊同您的人才發展計畫,並且為您的計劃設計出可衡量的具體指標,請立即線上報名!(名額有限,額滿為止)
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課程資訊
台南場
日期:2013年1月 18 日(五)下午1:30~4:30地點:南科育成中心F302教室 地址:台南市新市區台南科學園區南科二路12號
報名費用: 個人報名費用:300元 兩人(含以上)同行優惠價:一人200元
請於匯款至高雄銀行營業部,或當場繳交
戶名:淬鍊慎思人才發展顧問有限公司 (帳號:101102376227,銀行代碼:016)
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備註資訊
1.若因不可抗力因素而造成講座無法如期開辦或進行,主辦單位會另訂開辦時間。 2.本講座如未達開辦人數,主辦單位會另訂開辦時間。 3.本講座之時間、地點若有所更動,以主辦單位之通知為準。 4.主辦單位保留接受報名與否之權利。 5.報名繳費之後,若因工作、個人或其他之因素,以致無法如期參加,將於開辦前1個工作日,以書面或電話方式申請退費。若已超過退費時間,則無法退費,但可將學費轉至其他講座(限一年內)。
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對於未來,什麼是對的道路,沒有人可以精準做出預測和解答。
如果只是給孩子一個快樂的童年,就認為盡了父母親該做的義務?
或者是認真面對,讓孩子在離巢單飛之前,就練就一身面對各種變化都能對應自如的技巧和態度?
人們在學校中學習了許多日常生活用不到的知識(如代數、微積分),
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慎思副總經理 戴士杰
「啤酒遊戲?就是那個教長鞭效應的遊戲嘛!」「我知道,就是書裡面提到的那個嘛!都看不懂在寫什麼?」「我想製造業才比較適合這樣的遊戲吧?」
每次我聽到人們對於啤酒遊戲的反應如此,心中就暗自覺得可惜,因為只要上過「正宗」(註1)
的啤酒遊戲課程,你就會發現這個遊戲的教育意涵遠遠超過「了解產銷波動」這個目的。
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文/洪蘭(陽明大學神經科學研究所教授)
在高鐵站,巧遇以前的鄰居,看到當年在母親懷裡的小不點現在已經是活潑可愛的小四學生了,真令人感嘆時光飛逝。在等車的時候,我發現這孩子口語表達能力很好,問她看過什麼書,她回答得頭頭是道;最主要是她很有禮貌,善解人意,我一直誇獎這個孩子,一旁的母親卻一臉苦笑,令我不解。
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採訪撰文/陳姵樺
編輯整理/江睿毓
諮詢/輔仁大學兒童與家庭學系副教授、輔幼中心主任涂妙如
圖片/育兒生活圖庫
「你再不聽話就不准看電視」、「你怎麼這麼大了還不會自己吃飯?」「你怎麼說都說不聽,真糟糕」。爸爸媽媽們檢視一下自己平常與孩子的對話中,有沒有不時出現上述這類條件式、威脅式以及負向否定的語氣和語言呢?
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