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學習型組織、第五項修練電子報

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部落格全站分類:財經政論

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  • 3月 14 週四 201311:05
  • 員工契合ABC (一)

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為什麼員工契合度很重要?
想像一下,您有沒有全心投入一件事的經驗?回想一下你充滿熱情的感覺,前一晚睡不著、隔天跳著起床。而且沒有人要求,你就表現的很好? 這種狀態,就被稱為「engagement」。如果一間公司的人都處於這種狀態,大家樂在工作,從此聽不到抱怨,員工、同事間、老闆間互相感激彼此的付出...想一想,這該多好!
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  • 個人分類:管理顧問部
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  • 1月 29 週二 201315:17
  • 【人資講座】從發現優勢 到因才適任










賺錢的第一步:稱職


「我真的有在公司內發揮所長嗎?」這不是員工個人的職涯發展困擾,而是企業整體財務績效下滑的前兆!


根據權威的「蓋洛普路徑」調查,企業要賺錢,首先員工要和公司契合。


而最基本的條件,就是員工從事能發揮自己特長的職務。「因才適任」不只是個人成就感的來源,更是企業獲利、客戶滿意的基本條件!






管理優勢,就能因才適任


「我們有做人格量表和心理測驗,也發現員工優勢了。」但是到了部門主管手中,下一個問題是「測完了,So What ?」這是因為從「發現優勢」到「因才適任」中間存有鴻溝。


「因才適任」的下一步,就是教導主管如何「管理」和「發揮」這些優勢。






根據蓋洛普研究,職場優勢具體可分出34種,每一種都有管理的方法。我們根據研究結果又將它統整成5大群組。換言之,主管不用記得34種管理方法,只要記得5種優勢群組,便能以簡御繁,同時跨過了從「發現優勢」跨到「因才適任」的鴻溝。






以簡御繁!


我們發現,優勢是成群結隊的出現,換句話說,擁有A優勢的人,通常也伴隨著擁有B優勢,只是需要正確的方法將它引導出來:



  • 實踐家優勢群組:蒐集、回顧、和諧、統籌;擅長微觀管理



  • 謀略家優勢群組:排難、策略、紀律、分析;戰略思考專家



  • 願景家優勢群組:前瞻、信仰、分析、完美;嚴謹的把關者



  • 指揮官優勢群組:行動、理念、取悅、競爭;挑戰開創拼搏



  • 夢想家優勢群組:適應、個人、體諒、交往;擅長人際協調


想知道這些優勢群組具體的內涵和管理心法,請千萬不要錯過本次講座!【詳細資訊】





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  • 個人分類:活動錦集
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  • 1月 14 週一 201312:02
  • 2013年人力資源關鍵字:Engagement - 教育訓練最終如何辦出長期可見的財務績效 -






















如無法瀏覽請點選此處












 











2013年人力資源關鍵字:Engagement


- 教育訓練最終如何辦出長期可見的財務績效 -





















 


今年一月份最後了解Engagement的機會!


您知道嗎?"Employee Engagement"是當今人力資源領域最關心的指標,員工滿意度早已是衡量教育訓練效果過時的指標。這個新觀念引起竹科及周邊企業人資主管的重視與注意,現在,我們即將在南科將這個概念分享給您,請即刻報名,千萬不要錯過了!





















 


大家都在關注,您豈可錯過?


不景氣的年代,企業最有力的自救辦法不是被動等待回春,而是努力改善體質,才會創造財務績效。


因此,人力資源主管若能在此時正確提升員工契合度,便是創造企業亮麗財務表現的關鍵角色。





















 


如何依序發展? 


改善員工契合度包含四個層級,12個項目:



  • 員工的勝任資格

  • 員工是否盡力發展天賦

  • 員工對職場是否產生認同

  • 員工與企業一同成長


您或許會說,這些項目我過去也曾找過名師來企業改善。 但您可能不知道改善的目標,而且忽略了其中隱含著發展的順序。忽略發展的順序,或是頭重腳輕,投資太多在進階的發展上,導致成效不彰。


本課程告訴您,如何打造均衡的金字塔,每一分投資都看的見成效。





















 


適合對象:


人力資源部門主管,或負責教育訓練與人才發展任務的主管












 


















 


課程大綱及內容


一、人才發展與財務績效:
    § 甚麼樣的教育訓練讓學員認為是福利而非負擔?
    § 甚麼樣的教育訓練被視為投資而非費用?
    § 四大階段與評估工具


二、提升人才契合度
    § 何謂人才契合度?
    § 12個指標,12套管理心法
    § 如何建構均衡的契合度金字塔?


 三、如何導入人才契合度
    § 現狀評估:樂觀時如何導入,悲觀時如何導入?
    § 問卷工具與導入程序


四、Q & A 與交流時間
    § 顧問現場回答問題
    § 人資夥伴交流與分享





















 


如果您想說服老闆贊同您的人才發展計畫,並且為您的計劃設計出可衡量的具體指標,請立即線上報名!(名額有限,額滿為止)












 


















 


課程資訊


台南場


日期:2013年1月 18 日(五)下午1:30~4:30地點:南科育成中心F302教室
地址:台南市新市區台南科學園區南科二路12號


報名費用:
個人報名費用:300元
兩人(含以上)同行優惠價:一人200元


請於匯款至高雄銀行營業部,或當場繳交


戶名:淬鍊慎思人才發展顧問有限公司
(帳號:101102376227,銀行代碼:016)














備註資訊

1.若因不可抗力因素而造成講座無法如期開辦或進行,主辦單位會另訂開辦時間。
2.本講座如未達開辦人數,主辦單位會另訂開辦時間。
3.本講座之時間、地點若有所更動,以主辦單位之通知為準。
4.主辦單位保留接受報名與否之權利。
5.報名繳費之後,若因工作、個人或其他之因素,以致無法如期參加,將於開辦前1個工作日,以書面或電話方式申請退費。若已超過退費時間,則無法退費,但可將學費轉至其他講座(限一年內)。












 











淬鍊慎思人才發展顧問有限公司 
台北.桃園.新竹.台中.台南.高雄.上海.廣州
TEL:07-5501783  
FAX:07-5501782
skype:trainsense MAIL:service@training-sense.com




















 






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  • 個人分類:活動錦集
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  • 12月 14 週五 201211:26
  • 職能的精髓:內隱動機


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  • 個人分類:管理顧問部
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  • 12月 13 週四 201211:29
  • 漢民科技啤酒遊戲《活動精華》:體驗系統思考的奧祕



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  • 個人分類:系統思考
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  • 6月 26 週二 201218:24
  • TPD親子系列免費講座-教出成功的孩子

2012TPDEDM-web
對於未來,什麼是對的道路,沒有人可以精準做出預測和解答。
如果只是給孩子一個快樂的童年,就認為盡了父母親該做的義務?
或者是認真面對,讓孩子在離巢單飛之前,就練就一身面對各種變化都能對應自如的技巧和態度?

人們在學校中學習了許多日常生活用不到的知識(如代數、微積分),
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  • 個人分類:TPD-親子系列區
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  • 1月 30 週一 201210:13
  • TPD:大象與健康、財富、快樂的故事

Tpd health wealth-happiness
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  • 個人分類:TPD-親子系列區
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  • 10月 17 週一 201111:09
  • 千變萬化的啤酒遊戲

20111006_BeerGame1.jpg
慎思副總經理 戴士杰

「啤酒遊戲?就是那個教長鞭效應的遊戲嘛!」「我知道,就是書裡面提到的那個嘛!都看不懂在寫什麼?」「我想製造業才比較適合這樣的遊戲吧?」
每次我聽到人們對於啤酒遊戲的反應如此,心中就暗自覺得可惜,因為只要上過「正宗」(註1)
的啤酒遊戲課程,你就會發現這個遊戲的教育意涵遠遠超過「了解產銷波動」這個目的。
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  • 7月 29 週五 201110:39
  • 【好文共享】截長未必補短 有長才最重要

文/洪蘭(陽明大學神經科學研究所教授)
在高鐵站,巧遇以前的鄰居,看到當年在母親懷裡的小不點現在已經是活潑可愛的小四學生了,真令人感嘆時光飛逝。在等車的時候,我發現這孩子口語表達能力很好,問她看過什麼書,她回答得頭頭是道;最主要是她很有禮貌,善解人意,我一直誇獎這個孩子,一旁的母親卻一臉苦笑,令我不解。


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  • 個人分類:TPD-親子系列區
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  • 7月 28 週四 201115:56
  • 【好文共享】肯定句的教養力量

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採訪撰文/陳姵樺
編輯整理/江睿毓
諮詢/輔仁大學兒童與家庭學系副教授、輔幼中心主任涂妙如
圖片/育兒生活圖庫



「你再不聽話就不准看電視」、「你怎麼這麼大了還不會自己吃飯?」「你怎麼說都說不聽,真糟糕」。爸爸媽媽們檢視一下自己平常與孩子的對話中,有沒有不時出現上述這類條件式、威脅式以及負向否定的語氣和語言呢?
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  • 個人分類:TPD-親子系列區
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