學習型組織、第五項修練電子報

賺錢的第一步：稱職

「我真的有在公司內發揮所長嗎？」這不是員工個人的職涯發展困擾，而是企業整體財務績效下滑的前兆！

根據權威的「蓋洛普路徑」調查，企業要賺錢，首先員工要和公司契合。

而最基本的條件，就是員工從事能發揮自己特長的職務。「因才適任」不只是個人成就感的來源，更是企業獲利、客戶滿意的基本條件！

管理優勢，就能因才適任

「我們有做人格量表和心理測驗，也發現員工優勢了。」但是到了部門主管手中，下一個問題是「測完了，So What ?」這是因為從「發現優勢」到「因才適任」中間存有鴻溝。

「因才適任」的下一步，就是教導主管如何「管理」和「發揮」這些優勢。

以簡御繁！

我們發現，優勢是成群結隊的出現，換句話說，擁有A優勢的人，通常也伴隨著擁有B優勢，只是需要正確的方法將它引導出來：

• 實踐家優勢群組：蒐集、回顧、和諧、統籌；擅長微觀管理

• 謀略家優勢群組：排難、策略、紀律、分析；戰略思考專家

• 願景家優勢群組：前瞻、信仰、分析、完美；嚴謹的把關者

• 指揮官優勢群組：行動、理念、取悅、競爭；挑戰開創拼搏

• 夢想家優勢群組：適應、個人、體諒、交往；擅長人際協調

想知道這些優勢群組具體的內涵和管理心法，請千萬不要錯過本次講座！【詳細資訊】